银星公司召开落实集团会议精神专题会
2023-07-10 09:15:52
银星公司召开落实集团会议精神专题会
7月8日下午,在集团工作督查会议结束后,银星公司立即组织全体经理、相关责任人召开落实集团会议精神专题会。孙总主持会议。
会上,孙总首先向大家重申了曹总在集团上半年经营形势分析汇报会及A1、A类工作督查会上的指示精神和具体要求,并组织大家讨论了把优势行业、定型产品作为独立项目、车间运营发展的可行性以及需解决的问题等事项。
孙总围绕曹总指示精神,就下一阶段工作提出几点要求:
1、全力抓销售。销售上要全力支持市场部工作,着力做好直控业务和存量市场增量工作。技术服务团队要配合业务员搞好服务和大客户,做好采棉机、铝板行业市场。各生产事业部要搞好质量提升,缩短交货期,围绕销售转。
2、循迹轮项目关键是扩大订单,除了继续攻克行业,辐射效应外,要有创新举措,并扩大3、进一步深化信息化建设和数字化转型工作,要着重于以下几方面:一是充分利用现有的ERP、条码等系统;二是认真研究完善工艺,减少数字采集点;三是减少手工采集,实现自动采集,有选择的利用MES系统;四是以订单号、芯号为基础,实现各种数据实时展现。
4、深入探讨把优势行业优势产品作为独立项目运营,做专做精,加快发展,做到专门设备、专人生产、专人拓市场,有指标有考核。
5、千方百计提高企业利润。一是拓市场增销量,提升规模效益。二是严格预算制管理,过紧日子,节能降耗。三是内部管理,提高成品率和质量,提高工效,提质降本增效。