春风集团银星公司召开落实集团会议精神暨谋划明年工作重点专题会议
2021-11-17 13:58:27
春风集团银星公司召开落实集团会议精神暨谋划明年工作专题会议
11月16日上午,春风集团银星公司组织全体经理、科部长召开落实集团2022年规划制定启动会议精神暨谋划公司明年工作专题会议。孙总主持了会议。
会上,孙总首先向与会人员传达了曹总在集团2022年工作规划制定启动会上的讲话精神,逐项解读了集团明年的工作重内容和各项要求。孙总强调指出,集团2022年的工作规划提纲挈领,为各公司指明了明年的发展方向和着力点,大家要认真领会曹总讲话精神和总体要求,跟上集团步伐,谋划明年工作,制定好银星的工作规划。
孙总围绕集团新项目建设和促效益提升两项工作要求,并结合企业实际,组织大家通过深入讨论,初步确立了银星公司明年要干的10项主要工作:
1、大力做好AI机器人循迹轮项目的市场拓展,实现达产达效。
2、深化销售工作,发展优势行业,巩固基础行业,提升劣势
行业,扩规模增销量。
3、深入推进降本增效和预算制管理工作,提升整体盈利水平。
4、创新经营模式,搞好海南分公司的运营和管理,成为公司走出去谋发展的突破口。
5、深化新型UV胶辊和高线压纺织辊的市场。
6、新产品、轴类深加工产品和各个行业的胶辊产品。
7、向相关产业延伸,调研、确定有发展潜力的1-2个新项目。
8、树立新质量观念,设备改造和信息化、智能化建设,
提升生产效率,加快企业转型升级。
9、申报河北省“专精特新”中小企业等重大荣誉,提升企业优
势地位和影响力。
10、抓好人才引进培养和管理提升,激发内在活力。
孙总要求,各部门负责人要围绕公司明年以上10项主要工作内容,进行深入调研分析研究,提炼确定工作并制定各项具体的措施计划,为明年的工作开好局起好步。
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