喜讯!春风集团银星公司一季度订单、发货、利润均创历史最高水平!
喜讯!春风集团银星公司一季度订单、发货、利润均创历史水平!
从4月3日下午春风集团银星公司召开的3月份经营工作总结分析会上获悉:今年以来,在疫情持续影响、国内整体经济形势不利的大环境下,银星公司按照集团的决策部署和既定战略目标,内强管理,外拓市场,通过抓优势行业的扩展、潜在客户、新行业市场拓展和深挖存量市场,实现首季开门红,订单量3月份和一季度分别比去年同期增长55.4%、54.8%;销售收入分别比去年同期增长38%、44%;利润比去年同期实现大幅度提高,三项主要经济指标均创造了历史!
孙总强调指出,虽然一季度取得了不错成绩,但我们面临的市场形势非常严峻,不能盲目乐观,大家要有忧患意识,统一思想,再接再厉,积极推进各项工作,坚决完成全年目标任务。
会上,销售部对公司3月份和一季度的销售情况、行业形势、客户情况进行了简要总结和分析;财务部通报了一季度各项财务指标完成情况和各部室开支费用预算执行情况。同时,公司A1、A类工作负责人分别汇报了各项工作规划措施和进展情况,孙总逐一进行了点评,提出了指导意见和要求。
孙总根据当前形势,对下一阶段的工作提出几点具体要求:
1、3月份订单多比较集中,销售部和生产部门要统筹合理安排,积极协调生产和外协,密切跟踪每一个订单,准时交货。
2、加严质量控制。在活多产量大的情况下,要求各生产部门细化措施,严格按工艺执行,技术部和质检科检查督促到位,保持质量的稳定。
3、对于公司的A1、A类工作,各负责人要增强责任意识,严格按时间进度落实,按计划完成各项目标任务。
4、公司技术服务团队,要加强市场意识,充分了解客户情况,及时跟踪服务,稳定客户关系,促量增效。
5、严格执行预算制管理,坚决不允许超标,以顺利完成全年降本任务。
6、在轻资产巧赚钱上拓宽思路,以为客户增加服务为切入点,扩大经营范围,多产品服务,给客户提供的产 品,让客户省心省事省钱,提升企业效益。